5W2H法~让思维更缜密
概念：5W2H法 5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。 学习一个方法或理论最好的途径就是运用，最近学习了有关“5W2H”的方法论，就拿来试试，看是否能帮自己把一件事想得更清楚。其简单、方便、易于理解、富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 5W2H，是英文中最常见的七个问题：Why（为什么），What（是什么），Where（在何处），When（在何时），Who（由谁做），How（怎么做），和How Much（要多少）的缩写。把这七个问题放在一起问，确实能帮你弥补思考问题的疏漏。 5W2H分析法的发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，从而可以发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。 WHAT：这是什么？我的目的是什么？ WHY：我为什么要做？我可不可以不做？ WHO：由谁来做？ WHEN：何时？在什么时间做？什么时机最适宜？ WHERE：何地？在什么地方做？ HOW：怎么做？怎么提高效率？怎么实施？方法是什么？ HOW MUCH：做多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？ 5W2H分析法优点： 1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。 2、有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考